NDCA » 常問問題

問題: 社交閒聊和外出似乎是浪費時間。為什麼還要費心呢?

答案: 儘管一些精神健康且高效的人可能會認為這些是浪費時間,但社交聊天群和外出活動為面臨社交拒絕和虐待嘗試社交的自閉人士提供了非常低成本的心理健康支援。與心理健康專業人士的短暫偶爾訪問之間,掙扎于心理疾病的自閉人士也需要一些補充支援。希望理解和支持自閉人士的照護者、社會工作者和研究人員也可以通過這樣的社區直接觀察和與自閉人士互動。

 

問題: 已經有許多組織支援高支援需求的自閉人士。為什麼提出的坎希爾式社區解決方案是策略性的?

答案: 現有的支持往往依賴於雇傭高薪專業人員為少數自閉人士服務。自閉人士參與的要麼是非生產性活動,要麼是非常容易受到自動化影響的工廠工作。我們需要一個更可持續的替代方案,它可以自給自足,因此不需要向照護者收取高額費用或者依賴納稅人的大量補貼。

 

問題: 家庭教育似乎違背了包容性。為什麼不讓不同背景的每個孩子聚在一起,以便他們更好地理解彼此?

答案: 重要的是要理解,自閉不僅僅是一種文化,也是一種殘疾。將不同文化和種族的人聚在一起以理解彼此的最佳方式是讓他們社交和混合。但是,支持那些在社交、溝通和理解世界方面有挑戰的自閉人士的最佳方式是為他們提供逐漸和有度的曝光,讓他們慢慢適應主流社會。

家庭教育允許照護者控制這種融合的節奏和方式,而不是被迫遵守學校強加的要求。這也減輕了教師和聯合教育工作者的負擔,使他們能夠專注於支持那些準備好融入主流學校的孩子。

 

問題: 我對華德福教育者的一些信仰感到不舒服。我們在進行家庭教育時也必須遵循這些信仰嗎?

答案: 我們的目標不是提供華德福教育,而是讓照護者瞭解華德福方法,以便他們能夠獲得如何更好地支持他們的孩子而不必訴諸被自閉倡導者經常批評的機械式行為方法的另一種觀點。照護者是否願意訂閱任何信仰、技術或系統取決於他們自己。

 

問題: 你們提供治癒自閉、治療或治療方法嗎?

答案: 不,我們不提供。我們採取中立立場,讓照護者決定對他們的自閉孩子最好的是什麼,或者讓成年自閉人士決定對他們自己最好的是什麼。華德福方法不聲稱是自閉的治癒、治療或治療方法;它只是教育的一種不同方法。

 

問題: 為什麼這個社區是由社區領導,而不是由照護者、自閉人士或專業人員領導?

答案: 整體大於部分之和。這個非營利組織是我們如何作為平等者一起為社區服務的願景的一部分,儘管我們有所不同。我們都共用一個共同目標,即確保自閉人士在他們的照護者去世後仍能繼續繁榮和得到支持。

 

問題: 為什麼在非營利組織的名稱中使用“神經多樣性”而不是“自閉”這個詞?

答案: 雖然我們的重點是支持自閉人士,但我們意識到他們通常有許多複雜的共病支持需求,可能更好地被描述為“神經多樣性”(例如雙相情感障礙、注意力缺陷多動障礙、感官敏感性)。

鑒於自閉人士仍然受到保險公司、雇主甚至媒體成員的公開歧視,許多人不願意標籤自己為自閉,但願意標籤為神經多樣性。我們希望鼓勵這些人加入我們的社區,貢獻他們的生活經驗。我們還相信,支援和包容應該基於需要而不是正式診斷提供

 

問題: 為什麼你們的管理職位中公開自閉的人這麼少?我們應該支持”沒包括我們就不能代表我們“(nothing about us without us)“。

答案: 能領導的自閉人士不願意透露他們的身份。公開的自閉人士缺乏執行功能技能、心理健康和情感成熟度來擔任領導職位。在自閉人士和非自閉人士中,需要做大量工作來解決對自閉的汙名和歧視,以及提高自閉倡導者的素質和能力。

然而,儘管新加坡自閉人士今天還沒有準備好,我們的工作將希望在未來三十年培養出一代新的自閉領導者,以便到2050年,一半的領導職位可以由自閉人士擔任。

大多數管理職位由自閉人士的照護者擔任,他們對自閉人士的長期福祉有既得利益。這些照護者中的一些也可能是自閉人士,但不願意為自己尋求官方診斷。這種隱性代表或許可以被認為是目前的一種實用妥協。

 

問題: 非營利組織對包容和自閉倡導的立場是什麼?

答案: 平等,而不是包容,是我們的目標。一旦達到平等,包容自然會得到照顧。我們不會為了看起來包容而彎曲我們的政策。倡導是必要的,但它不會是重點;採取行動實施策略性解決方案才是我們的重點。

 

問題: 為什麼依賴會員費?為什麼不從政府機構或慷慨的個人那裡獲得補助金?

答案: 許多組織一旦資金用盡就關閉了。我們在這裡是為了長期留存,因為我們的工作將需要幾十年,因此我們需要一個可靠的收入來源(通過會員費),以確保即使我們失去所有其他資金來源,我們仍然能夠生存下去。

 

問題: 你們的志願者酬金看起來很慷慨。為什麼支付這麼多?

答案: 我們知道許多家庭主婦兼職工作的照護者。如果我們支付足夠的費用來代替他們的兼職工作,他們將能夠全心全意地為社區服務,為他們的自閉親人提供更光明的未來。此外,與在營利公司從事同等工作相比,酬金相對較小,因此不能被描述為慷慨。

 

問題: 高級活動、同伴保險、照護者教師培訓和其他付費服務將如何歸入這個非營利組織?

答案: 我們知道非營利組織由於實施《自閉行動大綱》所涉及的工作規模巨大,將面臨許多法律和財務脆弱性。為了更好地保護我們的工作以及提高透明度,付費服務將根據其性質和情況在最適合的不同法律實體下設立。

 

問題: 為什麼不把這個倡議設立為一家企業?為什麼不在創造變革的同時賺取利潤?

答案: 這個專案旨在服務社區,而不是個人利益。企業將在盈利性和社區服務之間產生利益衝突。為了避免任何不名譽和關切,最好使用一個透明的結構,具有法律保護,以確保資金不會被用於個人非法獲利。

 

問題: 為什麼成立一個協會(社團)?為什麼不使用有限擔保的非營利公司?

答案: 協會旨在最大限度地提高其運營和資金的透明度和問責性。其開放和民主的治理體系最適合社區主導的倡議。作為一個與任何人類個體無關的獨立法律實體,即使其所有創始成員都已去世,它也可以繼續存在。獲得公共性格機構(IPC)免稅地位的能力將給予巨大的信譽提升和資金支持。

 

問題: 《自閉行動大綱》的一些計畫看起來非常雄心勃勃。你們確定可以實施嗎?

答案: 與許多為了利用短期資金機會和流行趨勢而創建的倡議不同,我們採取了一個跨越幾十年的非常長遠的視角。《自閉行動大綱》能夠多快實施將嚴重依賴於所接受的支持量。如果富有和有影響力的利益相關者被說服了策略性變革的價值,這可以在十年內發生。如果不是,可能需要半輩子來實施,但我們最終會到達那裡。